从笔者阅读过的几份广东可行性研究报告来看，

普遍存在的问题是：

一是广东可行性研究报告强调为什么要上该项目，但忽视详尽的实施计划和如何实现；

二是广东可行性研究报告中宏观的、模糊的数据多，而微观的、具体的数据少，很难评估与判断；

三是没有或很少量化的衡量标准和责任分配，成败难辨；

四是市场预测过于乐观，对“不测风云”认识不足；

五是对环境、市场、用户特别是竞争对手的动态和可能的变化评估过粗，难以做到知己知彼。当然极个别企业把市场潜力当做市场规模，或把市场规模作为企业的市场目标，可能会带来更大的灾难。

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