铜陵可行性研究报告项目工程涉及方案分析包括项目总平面设计方案分析和项目建设工程设计方案分析。前者常常以一定比例绘制的项目总平面图表现，分析时重点应关注总图不止的合理性，如工艺流程的顺畅、国土与城市规划的要求、布局的紧凑与运营厂内外运输的要求、安全卫生状况与节约用地、节约资源和经济合理等；后者主要分析建筑工程方案中建筑物的空间平面布置和楼层高度适应工艺设备需要的情况，以及施工方案、顺序、进度等施工组织设计的内容，铜陵可行性研究报告并按国家标准定额估算主要工作量。

    项目实施一般可划分任命实施工作小组、组建公司、政府或投资人批准、筹资、项目管理和组织、技术引进和转让、详细的工程设计和签约、建筑施工和安装、物质供应和服务、产前推销和验收交工等阶段。

    铜陵可行性研究报告在进行项目实施进度计划常采用甘特图（又叫横道图、施工进度表或条线图）和网络图（分PERT法--网络线形桂花技术和CPM--关键线路法）两种表现法。

某项目施工进度甘特图

    项目实施时间安排通常由三个步骤组成：一是计划者确定实施中各项任务的逻辑顺序；而是计划着分析具体的任务如何完成；三是分析人员建立实施时间表，表明提出的项目实施开始时间和持续时间，明确每个活动和任务在整个实施计划中的位置和时间。